12年招商运营部经理个人工作总结

2012年招商运营部经理个人工作总结   一、2012年来主要工作回顾  (一)岗位调整前的人力资源部工作  1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。  2、招聘工作 

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