优秀员工奖励制度

优秀员工奖励制度制定目的为激励员工在工作中不断进取，表达公司对员工优异成绩的肯定，体现公司的人性化管理，鼓励员工能全身心投入工作，特制定本制度。适用范围1、本办法适用于公司转正后且满6个月的所有员工；

优秀员工奖励制度 一、 制定目的 为激励员工在工作中不断进取，表达公司对员工优异成绩的肯 定，体现公司的人性化管理，鼓励员工能全身心投入工作，特制 定本制度。 二、 适用范围 16 、本办法适用于公司转正后且满个月的所有员工； 2 、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪 容仪表、团队合作等方面俱佳的员工。 3 、 三、 原则 1 、综合评估，择优推荐原则； 2 、平等对待，一视同仁原则； 3 、公平、公开、公正、透明原则； 4 、优秀员工应能获得多数员工的认同； 5 、优秀员工人员应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅。 四、 评定小组成员 1 、评定小组由高层管理人员为主，使评选有一个客观公平的 氛围，从而获得大家的认可。 2 、评定小组的成员：公司总经理、副总经理、销售总监、培 训总监。 五、设置类别