企业业务战略—合作战略案例分析

企业业务战略一一合作战略案例分析（一）长安汽车公司基本情况长安汽车（集团）有限责任公司（以 下简称长安） 1994年6月28日，由原长安机器制造厂和江陵机器厂 合并组建成立，是隶属于中国南方装备集团公

企业业务战略一一合作战略案例分析 （一）长安汽车公司基本情况长安汽车（集团）有限责任公司（以下 简称长安）年月日，由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并 1994628 组建成立，是隶属于中国南方装备集团公司的国有大型企业集团。长安以 “点燃强国动力、承载富民希望'‘为宗旨，核心价值观为“学习、创新、 敬业、树人气长安机器制造厂诞生于十九世纪六十年代初期的“洋务运 动”，年创建于上海松江，取名“上海洋炮局”，年迁厂于重 18621937 庆，新中国成立之后，更名为长安机器制造厂。江陵机器厂年创办 1936 于湖南株州，初名为“炮兵技术处”，年迁厂于重庆，新中国成立之 1938 后，更名为江陵机器厂。长安从历史沿革看，是中国最早的国防工厂之一 和中国当今最成功的“军民结合”型企业，年长安开始从铃木引进 1984 微型汽车生产技术，开创了制造汽车的新纪元。经过近二十年的发展，今 日的长安不仅在中国国防工业有着举足轻重的地位，而且是中国产销量