卢刚演讲文字稿

卢刚——顾问式销售培训ERP是一套多方面，全方位，为企业运作提供辅助决策和日常管理信息的大规模业务集成软件。同时他也是向零缺点趋进的一整套现代化管理思想和办公手段。他从市场需求分析，物料采购计划，往来

—— 卢刚顾问式销售培训 ERP 是一套多方面，全方位，为企业运作提供辅助决策和日常管理信息的大规模业务 集成软件。同时他也是向零缺点趋进的一整套现代化管理思想和办公手段。他从市场需求分 析，物料采购计划，往来业务计划，仓储管理，生产过程管理，项目管理，设备管理，人力 资源管理，运输管理，质量管理，销售管理，等等，特别是通过对供应料单这样一个动态核 心模块的动态监控，使企业得到一个以销定产，以产定料，以料的需求来花钱的良性循环。 ____ 从而压缩企业投资规模，加快企业，修正企业日常运作中的偏差，使企业进入全面受控 状态，当然，随着市场竞争不断加剧，企业资源这个概念会被不断再认识再定义，再拓展和 再把握。 CRMCALL 今天，我们可以看到，我们去管客户的客户，有客户关系系统，有 __NTER ，向上面，有供应链系统去管供应商和供应商的供应商。在中间环节，我们有知识 KM 系统。将来，还会有更多的系统纳入进来，譬如创新企业的管理，创新文化的管理等等， 那么我们现在来看企业里面动态平衡是怎样达成的。 我们先看花钱的环节，企业的供应体系主要任务是用来支持生产。这些小圈我们可以把 他们理解为不同的分厂、分厂、分厂，也可以理解为不同的车间，车间，车间，也可以理解 为不同的工段，工序。那么他的另外一个任务呢，就是管理不同的仓储，这些仓库包括原材 料，辅助材料仓库，工装仓库等等等等。那么它同时又有一个任务是指导采购，采购是为短 __ 期计划或计划，比如三个月，六个月甚至是一年的采购，这里面有很多合同管理。另外一 个采购就是为滚动计划而作的零星采购，十天，半个月甚至是明天后天。这是企业大概的一 个内部物流体系，几乎没有例外。 ERP 因为是横跨在总经济师、总会计师、总工程师三种师架构之上的一种体系。那面 我们来看总会计师的工作，沿着整个科目的脉络往上说。在这样一个环节，在财务体系我们 ________ 最的，科目是应付款和在途材料。包括固定资产的，其他设备的，其他低值易耗品 __ 的，