怎样管理好行政部团队

怎样管理好行政部团队 行政部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管 行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的重任，她不仅为公司正常的运转提供了效劳平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和效劳。

怎样管理好行政部团队 行政部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管 行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的重任，她 不仅为公司正常的运转提供了效劳平台，而且为公司的所有活动提 供各种支持和效劳。她运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化 进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非 议，其原因是她的工作多是效劳性的，而且工作成绩又没有明显的 结果，在工作中又不能量化，一般容易被老板无视，在有的公司甚 至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说， 流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。那么我就谈一谈 行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（办公室 主任）。 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的 综合协调，落实公司规章，沟通内外联系，保证上情下达和下情上 报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公 司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、资源管理与发 （1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、管理的工作。 （2）使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源方案与组织的战略协调 一致，对申请人进行作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩 和做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源方案，通 过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要 求，将安排到适宜的岗位，来实现人力资源合理配制。