2022多种经营公司经验总结 (2)

多种经营公司经验总结 多种经营公司经验总结  科技兴企严管理搏击商海谋发展  煤电集团公司××煤矿多种经营公司始建于年，现有职工人，十二个生产经营厂点，生产经营模式，以机械制造、

多种经营公司经验总结 多种经营公司经验总结 科技兴企严管理搏击商海谋发展 煤电集团公司××煤矿多种经营公司始建于年，现有职工 人，十二个生产经营厂点，生产经营模式，以机械制造、市政 建材、矿井支护产品、劳保用品、防灭火材料为主，商饮服务 业为辅。几年来，公司坚持以邓小平理论为指导，全面贯彻 “三个代表”要求，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创 新，用改革和发展的办法破解前进中的难题，加快推进经济建 设和社会发展，连续十年被评为市“重合同守信用企业”和质 量、计量信得过单位；年获得中国技术监督协会“质量过硬， 放心品牌”荣誉称号；××年被评为市“信誉级企业”。 一、以绩为准，强化管理，经济效益成绩显著 几年来，多种经营公司，始终坚持强化管理，以信为岗、 综合发展的方针，强化成本控制，实行生产经营厂点经营责任 承包指标进行细化、量化的预算和分析。深挖内潜扩大管理范 围，严格奖罚考核，加大修旧利废回收复用的激利措施，严肃 岗位和计件工资相结合的灵活分配制度，充分激发职工的工作 积极性，公司经济效益逐年递增，××年公司实现销售收入实 现销售收入万元，实现利税万元，××年公司实现销售收入万 元，实现利税万元。