（汇编）采购个人年终工作总结

采购个人年终工作总结 采购个人年终工作总结1　　采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理

采购个人年终工作总结 采购个人年终工作总结1 采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的 指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度 的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个 季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以 一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购 经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简 要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况： 一、主要工作与作法 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工 作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第 一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下 达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂 而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采 购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时 需要而出现的零星采购50余次，有力保障。 2、货比三家，确保采购物品物美价廉