绩效考核会议通知

绩效考核会议通知 下属各分公司、部（室）： 为配合公司工作开展，合理评价上月的各项工作完成情况，使绩效考核工作落到实处，实现考核促，以管理促开展的工作目标。经公司总经理办公会议研究决定，从xx年5月份

绩效考核会议通知 下属各分公司、部（室）： 为配合公司工作开展，合理评价上月的各项工作完成情况，使绩效 考核工作落到实处，实现考核促，以管理促开展的工作目标。经公 司总经理办公会议研究决定，从xx年5月份起每月定期召开月度绩 效考核会。现将会议的有关要求通知如下： 一、会议时间：每月13日下午（遇特殊情况顺延） 二、会议地点：届时通知 三、材料准备要求 1、各分公司每月8日下午下班前将上月生产、平安、质量等完成情 况报到生产技术部。 2、生产技术部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生产任务 完成情况、质量和相关考核项的考核结果（数据、事项）交到综合 管理部。 3、平安生产监视管理部每月10日上午下班前将公司、各分公司上 月平安生产完成情况和相关考核项的考核结果（数据、事项）交到 综合管理部。 4、财务部每月10日上午下班前将公司、各分公司上月财务相关考 核项的考核结果（数据、事项）交到综合管理部。 5、综合管理部每月12日下午下班前将考核结果汇总并提交公司绩 效考核领导小组。 四、参会人员及范围 1、公司领导 2、分公司各派2人参加（含1名领导、1名中层） 3、各职能部门负责人