伊利营销环境分析

伊利营销环境分析一、 背景资料（一）集团简介 蒙牛乳业由自然人出资，采取发起设立方式于1999年7月成立。 短短7年时间，主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位

伊利营销环境分析 一、背景资料 （一）集团简介 19997 蒙牛乳业由自然人出资，采取发起设立方式于年月成立。 71116 短短年时间，主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第位 2UHT 上升至第位。其中，牛奶销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，冰 淇淋销量居全国第一。 780 年多来，蒙牛带动内蒙古及周边地区新增奶牛多万头，产业链条 200472150 辐射几百万农牧民。年，销售收入达到亿多元，年收奶量万吨， 30“” 发放奶款约亿元，成为中国乳界收奶量最大的农业产业化第一龙头。 1520 目前，公司已在全国个省级行政区建起多座生产基地。产品覆 盖全国除台湾省外的所有地区，并出口港澳、东南亚、蒙古、美国塞班等国家和 地区，是过乳业牛奶出口最大的企业。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶 100 片等系列多个品种。 （二）企业文化 1 、蒙牛企业文化的核心内容 ◆ 经营理念 百年蒙牛强乳兴农 ◆ 企业精神 学习沟通自我超越 1 （）学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和 被误解。 2 （）自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。 ◆ 企业宗旨 对用户：提供绿色乳品，传播健康理念 对客户：合作双赢共同成长 对股东：高度负责长效回报 对员工：学习培训成就自我 对社会：注重环保回馈大众 -- 管理理念科学化、市场化、系统化 -- 人才理念国际化、专业化、品牌化 -- 质量理念产品人性化、标准全球化 ◆ 蒙牛的使命 为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业； 为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台。 ◆ 蒙牛的核心竞争力 以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球 有效资源，实现战略目标的能力。 2 、蒙牛的战略目标：