精选六力营销创东药品牌珍珠行动

6 力营销创东药品牌珍珠行动 背景：国有大型企业的转型与抉择 东药集团，一个有着悠久历史，和共和国同度风雨，共历辉煌企 业；一个背负着几代人希望和付托的大型国企；一个经历了痛苦的改 革，得以浴火重生的典范。在激烈的市场竞争中，如何实施品牌战略， 实现从生产制造为核心，向市场营销为核心的战略转型，是摆在新一 代东药人面前的重大问题。 能源、原材料涨价，药品降价等不利因素无时无刻不在提醒东药 人，不仅要有领先的研发能力，高超制造水平，还得要有响当当的， “ 为消费者所熟知的品牌。东药集团的二次腾飞，创百亿集团，建百 ” 年东药战略目标的实现，关键在于东药品牌的整合、构建和大力推 广。 正是在这样一个背景下，东药集团借助外脑精心策划，启动了品 “” 牌战略的珍珠行动，东药品牌推广的序幕已悄然拉开。 一、三条高速公路，ＯＴＣ应先行 作为一个以原料药为核心基础的重量级企业，东药集团欲实现年 销售过百亿元的战略目标，除了在现有的原料药及重点品种上加大力