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最新酒店2024上半年工作总结范文　　**大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。　　回顾年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要客人

最新酒店2024上半年工作总结范文 **大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。 回顾年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历 了各种大型会议和重要客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得 了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机 制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润 效益的转变。 在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元不 含对外承包收入。 为此酒店做出了大量的工作，现总结 一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。 从年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短 的40多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规 章制度及工作流程需要建立。 面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时 间紧，任务重,人员少。 能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共 识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。 为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临 时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方 案;研究制定了采购物品计划；研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了 临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。 并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业, 得到了省市局领导的好评。