导师考核评价表格

导师核查议论表导师姓名评估人评估项议论标准目指导内 严格依照导师与新员工职责容 表,逐项完成必定的指导内容能主动与新员工进行沟通,耐指导能心对其进行工作能力及工作方法、力技术的指导,语言表达简短简要热

导师核查议论表 年 月 日 评 估 日 期 导师姓名 评估评分等级 评 估 分 评估人 稍 很 优 良 中 差 差 秀 好 评估项 议论标准 目 16- 12- 8- 20- 4-1 13 9 5 1 7 指导内严格依照导师与新员工职责 容表,逐项完成必定的指导内容 16- 12- 8- 20- 能主动与新员工进行沟通,耐 4-1 指导能 13 9 5 1 7 心对其进行工作能力及工作方法、 力 技术的指导,语言表达简短简要 热情负责,有亲和力有耐心,指 16- 12- 8- 20- 4-1 导态 认真详细的解答其遇到的问题, 指 13 9 5 1 7 度出其工作中的优点和欠缺, 帮助其 进步 主动和新员工进行沟通,每周 16- 12- 8- 20- 如期沟 4-1 20 分 最少一次 (每次沟通时间大于 13 9 5 1 7 通 钟) 主动关心新员工的工作与基本 人文关 16- 12- 8- 20- 家庭生活状况,帮助新员工熟悉周 4-1 怀 13 9 5 1 7 边环境 评 总 语 计 部 门

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导师核查议论表导师姓名评估评分等级评估人评估项议论标准16-12-8-20-4-1139517指导内严格依照导师与新员工职责容表,逐项完成必定的指导内容16-12-8-20-能主动与新员工进行沟通,耐4-1指导能139517心对其进行工作能力及工作方法、技术的指导,语言表达简短简要热情负责,有亲和力有耐心,指16-12-8-20-4-1导态认真详细的解答其遇到的问题,139517度出其工作中的优点和欠缺,帮助其进步主动和新员工进行沟通,每周16-12-8-20-如期沟4-120最少一次(每次沟通时间大于139517钟)主动关心新员工的工作与基本人文关16-12-8-20-家庭生活状况,帮助新员工熟悉周4-1怀139517边环境
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