薪酬制度

薪酬与福利制度一、薪酬制定目的:为标准公司薪酬福利管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的鼓励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于公司全体员工，

薪酬与福利制度 一、薪酬制定目的: 为标准公司薪酬福利管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的鼓励 作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司全体员工，董事长特批除外。 三、遵循原那么 1、竞争原那么：公司薪酬水平具有相对市场竞争力。 2、公平原那么：使公司内部不同职务、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公 平合理。 3、鼓励原那么：依据工作能力和对公司的奉献，决定员工的薪酬。 4、经济原那么：薪酬水平与公司经济效益和制度能力保持一致。 四、薪酬结构 1、工资包括：根本工资+岗位津贴+社保补贴+加班补贴+车辆油费补贴+全勤奖+其它补贴+岗位考 核+销售提成+任务考核+奖惩+工龄补贴等。 2、员工薪酬核算 2. 1出勤工资=实际出勤根本工资+岗位津贴〔月休4天，门店按照值班表〕 2. 2员工薪酬二出勤工资+社保补贴+加班补贴+全勤奖+其它补贴+岗位考核+销售提成+任务考 核+奖惩+工龄补贴等。 试用期：员工-200元，店长/办公室主管-500元，经理级以上-1000元； 2、4岗位考核具体参照岗位绩效考核制度；销售提成、任务考核参照销售提成和业绩任务考 核方案。 3、调薪：员工因晋升、降级、调动等人事活动造成职级、薪酬等发生变化时，人资部应及时 变更人事信息，并于次月进行工资调整。