公司行政后勤工作总结

公司行政后勤工作总结 　1、突出工作重点，落实管理目标责任制。　为促进后勤各项工作有的放矢的开展。xx年初，后勤部组织召开了xx年的工作安排布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部

公司行政后勤工作总结 1 、突出工作重点，落实管理目标责任制。 xx 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。年初，后勤部组 xx“ 织召开了年的工作安排布置会议，提出了以成本、效率、服 ”xx 务为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结年 26 工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及项工 60; 作，目标或指标项并同时提出了落实的措施和方法、实施计 划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。 在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将 落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划，年底实 行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年 终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制 15 度项，有力地促进了管理水平的整体提升。 2 、完善基础运行工作，推行目视化管理。 xxxx 在年房间管理普及的基础上，年后勤部进一步强化了 后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求所有涉及后 xx 勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。年，后 600 勤部共制作各项目标化标志共余项，内容涵盖了所有的房间