陕煤集团的长协煤审批流程

陕煤集团的长协煤审批流程 引智聚力量身定制“彬长方案”效益是企业的命脉所在。年初以来，受疫情影响，煤市低迷徘徊、煤价低位震荡、经营形势严峻。如何破解这一难题，科学利用市场周期调整形成的倒逼机遇，培育锻

陕煤集团的长协煤审批流程 引智聚力量身定制“彬长方案” 效益是企业的命脉所在。年初以来，受疫情影响，煤市低迷徘 徊、煤价低位震荡、经营形势严峻。如何破解这一难题，科学利用 市场周期调整形成的倒逼机遇，培育锻造企业赢得未来发展的竞争 新优势，成为彬长矿业应对风险考验的一项要举。 竞争在市场，竞争力在现场。彬长矿区灾害多元复杂、耦合叠 加，安全投入多，可控成本占比少，成本管控难度大。 “困难挑战越大，越要深化改革，破除体制机制障碍，激发内 生发展动力。”年初，该公司党委书记、执行董事赵文革要求，树 立过“紧日子”的思想，强化“一切成本皆可控”的理念，积极构 建“全员参与、全层级贯穿、全业务覆盖、全流程融入”的多维度 增值挖潜体制机制，激发全员活力，提升企业价值创造能力和经济 效益。 该公司学习借鉴国内优秀企业先进经验，结合自身实际，全面 实施的全业务全流程增值挖潜不是简单的一项降本增效举措，而是 一种经营战略，它从企业经营管理的每个业务、每个流程入手，通 过岗位价值的创造、流程价值的传递、系统价值的聚合、资源价值 的增值，汇集起全员创新创效的强大合力。 临难不避、实干为要。为扎实推进工作开展，该公司成立以党政 主要领导为组长的工作领导小组，坚持实事求是、注重实效，突出经 济效益和创新理念，重点围绕“管理创新、技术创新、系统优