工会活动在石油金融企业和作用

工会活动在石油金融企业和作用石油金融企业用工结构多元，既有来自石油系统员工，也有引进的金融行业人员，还有其他社会单位、应届毕业生。不同员工对企业文化认同不尽相同。工会作为联系员工群众的桥梁和纽带，如何

工会活动在石油金融企业和作用 石油金融企业用工结构多元，既有来自石油系统员工，也有引进的金融行业人员， 还有其他社会单位、应届毕业生。不同员工对企业文化认同不尽相同。工会作为联 系员工群众的桥梁和纽带，如何以工会活动为载体，营造氛围、维护权益、提高素 质、稳定队伍，提高员工对企业的认同度、忠诚度，为融入中心、服务大局提供更 有力支撑，值得思考和探索。 一、石油金融企业开展工会活动的现实需要 工会活动以其群众性、灵活性、机动性，历来在国有企业发展中发挥了不可或缺的 作用，对于石油金融企业来说也是如此。一是树良好企业形象之需。好的企业形 象，不仅是石油金融企业文化建设重要内容，也是企业参与激烈市场竞争、拓宽金 融产品市场、提高品牌知名度和社会影响力的重要条件。石油金融企业需要通过发 挥工会活动“软实力”“软营销”“软服务”作用，在事关全局的重要工作上彰显 新作为、树立新形象、培育新动能。二是企业发展的内在之需。工会活动开展好坏 是企业整体实力的重要反映。石油金融是人才密集型企业，要在争夺市场的博弈中 立于不败之地，主要取决于员工素质，而工会活动能够营造优良企业风气和健康向 上的企业文化氛围，潜移默化影响员工的思想作风和言谈举止，提升员工素质，形 成员工关注企业、热爱企业的向心力。三是激发员工活力、满足员工文化生活之 需。丰富多彩的工会活动是员工所盼，从员工的心出发，让员工认真工作、快乐生 活，重基层、接地气的高质量工会活动，是员工文化生活的积极追求。 二、以工会活动服务石油金融企业发展大局的实践 昆仑银行是中国石油天然气集团公司控股的金融机构，是近年来国内新兴的城商行 之一。其运营大后台中心2012年6月在成都设立，呈现出劳务工多、女工多、青 工多，组织机构新、员工队伍新、经营环境新“三多三新”状况。该基层工会针对 新形势，将各类时尚、新颖、活泼的工会活动植入到企业发展之中，为发展大局摇 旗呐喊、加劲加力，取得良好效果。下面，以昆仑银行运营服务中心为例，介绍工 会活动服务石油金融企业发展大局的具体做法。 （一）凝共识、提素质、促争优，吹建功立业“集结号”。一是凝共识。通过持续 开展“学习语•共发声”主题朗读19期及“中国梦•石油情”主题征文等活动，在 员工中掀起深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想高潮。围绕重点发展 思路，广泛开展“形势、目标、任务、责任”主题教育及企业文化专题培训，凝聚 员工发展共识。积极培育践行社会主义核心价值观，开展打造一条美德长廊、一次 职业道德考试、一次成长分享交流等“十个一”为主要内容的“四德”宣教活动。 完善先进典型塑造表彰机制，探索了一套感动中心人物、岗位标兵等创先争优表彰 机制，感召员工、鼓舞斗志。二是提素质。持续深化“创建学习型组织、争做知识 型职工”活动。大力开展岗位交流、岗位练兵、技能比武，实施项目责任制，招募 基础技能训练官，成立种子训练营，连续四届在全行技能比武中取得多项第一的佳 绩。创建5个“内训达人室”，创新开展“案例设计与引导”内训师专项培训， 内训工作有声有色。举办员工讲堂传授业务经验，微讲堂开设折纸、色彩、音乐欣 赏等课程，提升文化素养及审美情操。三是促争优。紧紧围绕中心目标，开展“五 型班组创建”活动，所有班组100%达标。持续开展“服务明星”“外呼标兵” “星级员工”评比，制定5级标准，由工会出资按季奖励。统筹各业务条线工作