精细化车辆技术管理工作方案

精细化车辆技术质量管理工作方案为进一步提高公司车辆技术质量管理水平，把精细化管理理念融入到车辆日常使用、维护、修理及质量检验各环节，通过互相督促，使车辆使用与维修两项工作更紧密联系起来，促进车辆技术保

精细化车辆技术质量管理工作方案 为进一步提高公司车辆技术质量管理水平，把精细化管理 理念融入到车辆日常使用、维护、修理及质量检验各环节，通 过互相督促，使车辆使用与维修两项工作更紧密联系起来，促 进车辆技术保障措施的有效落实，强化车辆技术保障能力，特 制定本方案。 一、工作目标 以科学发展观为指导，以“精”为目标，以“细”为手段， 围绕车辆技术质量管理核心工作，把“精、细、实、严”落实到 车辆技术管理的每个环节，通过“三个管理”、“一个手段”、 “九项措施”，使车辆技术质量管理规范和措施得到有效落实， 形成闭环管理，切实把车辆安全技术质量保障工作做深、做细、 做实，提升车辆技术质 量管理水平。 二、精细化车辆技术质量管理的三个重点方面 （一）细化“人”在车辆使用、维护和检验环节的质量管 理作用 1.以有效落实驾驶员车辆日常维护和检查，保证“三检”工 作质量，完善相关记录为依据，评价驾驶员对车辆正确使用、 维护的落实情况。 2.以车辆维修的返工翻修次数、被拯救次数、维修记录等数 据为依据，重点针对同项目安全机件的重复报修数据，对车辆 1 ··