开展劳动竞赛活动的心得体会

开展劳动竞赛活动的心得体会 开展劳动竞赛活动的心得体会 　　自去年下半年以来，受国际金融危机和国家宏观调控影响，企业经济效益受到较大冲击，厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用，坚持做好“科学

开展劳动竞赛活动的心得体会 开展劳动竞赛活动的心得体会 自去年下半年以来，受国际金融危机和国家宏观调控影响，企 业经济效益受到较大冲击，厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的 巨大推动作用，坚持做好“科学制定实施方法，实施过程狠抓技术 创新，检查考核公平公开，表彰奖励精神物质相结合”四个特点， 充分调动职工工作热情，极大地促进了产品产量质量和技术指标的 提高，为企业顺利度过金融严冬，走向二次创业作出了积极奉献。 在竞赛方法的制定上，厂工会一不追求形式，二不搞花架子， 而是围绕生产经营重点难点切切实实地制定竞赛工程，力求切入生 产，促进生产，把劳动竞赛这个“美味的桃子”真真切切的挂在职 工面前，鼓励职工去努力奋斗。厂成立了以工会主席、生产副厂长 为组长，工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科 室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，为劳动竞赛日常管理机构。 每年年初的工会全委会上，厂工会主席与各车间分会主席签订劳动 竞赛协议书，将竞赛任务层层分解到各个车间、科室。厂工会根据 劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施方法，201x年，厂工 会围绕生产经营重点难点，开展“三比三赛”为主题的劳动竞赛。 即“比产量赛奉献，比质量赛技术，比本钱赛效益”。 一是在主要 生产单位开展“重点工程劳动竞赛”（在备料车间、发电车间开展 延长“4#枯燥窑开窑、23T锅炉开炉时间”竞赛；在熔炼、修炉、 维修、仪控开展“诺兰达炉寿攻关”竞赛；在熔炼、转炉、硫酸、 电一、电二开展“主产品产量质量”竞赛；在熔炼、转炉、渣冷开 展“提高冶炼回收率”竞赛；在电一、电二开展“降低残极率”竞 赛；在硫酸、电一、电二开展“降低能耗”竞赛）；二是在辅助车