优秀的2024年公司副总经理年终工作总结范文

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优秀的2024年公司副总经理年终工作 总结范文 优秀的2024年公司副总经理年终工作总结范文 一、 投料机厂 2、 售后服务的费用大大降低：由于2024年的售后服务都普遍采取了由快 递公司发配件，由客户自行维修，比起以前的上门服务费用，大大降低； 4、 房租，水电的降低：由2024年9月份搬来石洲，可以节约厂房的费 用，水电的费用也有所降低。 投料机厂的不足： 2、 损耗大：投料机有许多旧的控制盒配件没有用上，直接造成了浪费； 4、 客户反映投料机的使用复杂：很多客户将定时开机功能调到了“1”， 直接造成客户不能正常使用，要经过打电话咨询才能正常使用；定时关机不 准，无料停机偷停，而且客户不懂得调节门磁开关，出料口的大小，这些问题 都大大降低了客户对我们产品的感知度； 5、 送货的风险大：2024年投料机的送货都是通过物流形成的，但是通过 物流发货容易将机损坏，而且追究责任困难； 6、 投料机售后服务的成本还偏大：现在投料机的售后基本是通过快递发 送配件完成的，但存在着在保修期内，运费由公司承担，这就增大每台投料机 的开支；而且发快递坏的配件没有及时回收，造成了配件损失严重； 7、 投料机利润太低：现投料机小机卖330/台，大机卖400/台,现核算投 料机的成本小机在260元/台;大机320元/台;加上运费30元/台;加上售后服务 20元/台;搞不好一台投料机还要亏损; 8、 人手不够:现基本是2个人在生产投料机,在赶货的时候不能及时出货; 9、 配件供给不能及时到位:由于投料机销量大减,配件用的相对较少,造成 供应商不能及时将配件供货给我们,造成不能生产. 10、 货款回收难：由于投料机的市场分布在广东各地，客户的情况不容易 跟踪，货款回收相对困难。 1、 加强投料机的研发改造工作，将投料机做到简单实用，质量稳定，而 且将投料机的制造成本要降低，将投料机利润最大化；