公司合理化建议书

公司合理化建议书 公司合理化建议书1　　沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。企业是个

公司合理化建议书 公司合理化建议书1 沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过 了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户， 从而为企业和社会创造价值和财富。企业是个有生命的有机体，而沟通 则是机体内的血管，通过流动来给组织系统提供养分，实现机体的良性 循环。管理沟通是企业管理的核心内容和实质。 一、没有沟通，就没有管理 我很信奉这样一个观点：管理不是门艺术，也不是科学，而是实践， 通过其业绩目标的最终完成来体现企业的价值。企业管理有四种职能： 计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通为 实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。没有沟通，就没有管 理，没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是企业 组织中的生命线。好像一个组织生命体中的血管一样，贯穿全身每一个 部位、每一个环节，促进身体循环，提供补充各种各样的养分，形成生 命的有机体。企业的日常管理工作离不开沟通。日常管理工作即业务管 理、财务管理、人力资源管理，全部借助于管理沟通才得以顺利进行。 业务管理的核心是在深入了解顾客和市场的基础上，向企业的目标市场 和目标顾客群提供适合其综合需要的服务和产品，而与市场进行互动，