工程部年终总结

工程部年终总结 工程部年终总结1　　一、总的管理思路　　1、以海宁包装大厦项目战略管理思路为基础，对工程项目全过程、全方位（进度控制、成本控制、质量控制、安全及文明施工控制等）控制。