合规管理体系认证意义

合规管理体系认证意义 合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三大支柱之一，财务管理是通过回顾企业三大报表,通过各种方法为下一报告周期的决策提供财务支持，告诉企业应该做什么。而合规管理则

合规管理体系认证意义 合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三 大支柱之一，财务管理是通过回顾企业三大报表,通过各种方法为下一 报告周期的决策提供财务支持，告诉企业应该做什么。而合规管理则 不同，合规管理旨在告诉企业在具体的操作过程当中应当怎么做，具 体到怎么合理的做，合规的做，合法的做。对于上市公司而言，合规 管理更显的尤为重要，因为上市公司必须要坚持依法公开公正的原则 , 公平公正就必然离不开对相关事项的合规化管理。 合规管理体系三项关键支柱 1.人员：企业应安排具备合规经验的人员设计、运营和维护合规 管理体系，并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险； 2.技术：先进的技术工具有利于促进合规管理体系的设计、运营； 完善的技术平台能有效整合各类风险，并帮助企业预防、监测道德合 规风险，实现事后快速响应； 3.制度：企业应制定适当的制度保证合规管理体系以合规风险为 导向，并通过优化业务流程提高合规管理效率，降低管理成本。 合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三 大支柱之一，财务管理是通过回顾企业三大报表,通过各种方法为下一 报告周期的决策提供财务支持，告诉企业 应该做什么。而合规管理则不同，合规管理旨在告诉企业在具体 的操作过程当中应当怎么做，具体到怎么合理的做，合规的做，合法 的做。对于上市公司而言，合规管理更显的尤为重要，因为上市公司 必须要坚持依法公开公正的原则,公平公正就必然离不开对相关事项的 合规化管理。 合规管理体系的目的和意义： （1）该指南可用于指导未进行合规管理的组织确定、运行、评价 和改进合规管理体系，也可对已建立合规管理体系的组织改进合规管 理提供指导；