关于企业文化的几点思考[修改版]

第一篇：关于企业文化的几点思考近年来，随着经济全球化的加快，越来越多的企业已认识到企业文化的重要性。企业文化是社会文化的一部分，它植根于社会文化，有着特定的丰富的内涵。企业文化是企业在长期生产经营活动

第一篇：关于企业文化的几点思考 近年来，随着经济全球化的加快，越来越多的企业已认识到企业文化的重要性。企业文化是社会文化 的一部分，它植根于社会文化，有着特定的丰富的内涵。企业文化是企业在长期生产经营活动中创造的具 有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它包括企业目标、宗旨、共同的价值观念、行为习惯、规章制 —— 度以及它们的外在表现企业形象等。企业文化是支撑企业发展最本质的东西，随着市场的逐步规范和竞 争的深化，所有竞争的方式，内容最终都将升华归结为企业文化的竞争。世界著名的长寿公司都有一个共 同的特征，就是他们有一套坚持不懈的核心价值观；有其独特的企业文化。中国企业能否不断长大成为世 界级企业，成为长寿公司，与企业文化建设的成败有着密切的关系。 7080 一、企业文化的起源与发展企业文化起源于日本、兴起于欧美。其历史背景是：年代至年代世 “” 界经济竞争十分激烈，呈现白热化趋势，作为资本主义最发达国家的美国在经济竞争中屡屡败北，而东 80 方日本却大势发展，有取而代之之势。于是一向以老大自居的美国企业界与学术界，与年代初派出大批 专家、学者对日本企业进行考察、研究。结果大大出乎他们的意料，日本企业的管理并不象美国那样精确、 严密，只是一些微不足道的小技巧。他们通过近两年的考察、深切感悟到日本企业内部的信任和亲密性， 企业内的一些观念以一种文化的形态沉淀于企业的管理中。正是积淀在日本企业管理中的文化因素，才使 日本的经济由衰败走向成功。而美国人恰恰是忽视了这些，认为亲密性只能与教堂、家庭的产物，反对人 “ 们在工作单位里能够或应当有亲密性的想法。日本的成功，使他们不得不承认：在一个成功的工业社会里， ”70 亲密性既存在于工作单位也存在于其它环境里。这样，从年代开始，美国出现了研究文化的热潮。一时 间，理论界与企业界纷纷以调查、访问或总结经验的形式著书立说，发表对企业文化见解，使企业文化这 一概念广泛流传起来。 二、企业文化的作用企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，将成为决定企业兴衰的关键因素。 因此企业文化建设是管理创新的内容，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证，同时也是新世纪我国 经济发展的重要基础。中外企业发展成功的实践证明，企业文化已成为现代企业管理理论和管理方式的重 要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业管理创新开辟了广 阔的天地。 1 、凝聚作用企业文化象一根细带，把职工和企业追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉 感。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难之际和创业开拓时更显示出巨大的力量。苹果公司在初创 “” 之时，员工欣然将自己视作苹果人，这使员工们往往愿意与企业风险共担，利益共享。提高企业的凝聚 力，关键是对员工的重视，视员工为企业的权利人。一句话，要想使员工关心企业，能够和企业共进退， 最主要的是员工能够分享企业成长所带来的成功与好处。只有在这样的企业文化下，员工才能树立积极的 工作价值观，才能真正感觉到成功的乐趣，才能体会出人格的被尊重，公司才会被员工所热爱。日本企业 家盛田昭夫说过，企业家最重要的任务，是在于培养起与员工之间的健康关系，在公司中产生出一种大家