学习王村煤矿心得体会

学习王村煤矿心得体会学习推广王村矿先进管理经验为了进一步提高安全管理水平，促进企业安全平稳健康发展，打造管理卓越、品质优秀的质量检验中心。日前，根据比迪欧公司学习文件，质检部在全员范围内扎实开展了“学

学习王村煤矿心得体会 学习推广王村矿先进管理经验 为了进一步提高安全管理水平，促进企业安全平稳健康发展，打造管理卓越、品质 优秀的质量检验中心。日前，根据比迪欧公司学习文件，质检部在全员范围内扎实 开展了“学习推广王村煤矿管理经验”活动。随着学习推广活动扎实有序的开展， 质检部全员上下掀起了“比、学、赶”王村煤矿的学习热潮。 质检部组织全员学习相关文件，通过学习其理念超前、突出预防、管理创新、追求 卓越的进取精神，使职工在思想上充分认识，形成全员学习的氛围。一是严格执行 零隐患的安全管理目标和零三违的奋斗目标，及时发现排查隐患，建立激励制度。 二是对三违人员通过管理教育、安全培训、领导谈话三个环节进行教导，进一步强 化安全意识。三是提高安全技能，真正实现安全保得住保得了，为质检部安全作业 打下坚实的基础。四是结合安全生产实际情况，切实抓好监督管理落实，紧盯分析 数据，严把产品质量关。五是狠抓标准化薄弱环节，注重细节，对各分析室所有设 备备品统一规划摆放，定制到位。六是质检部严格坚持依据安全基础管理、安全质 量标准化和质检部考核制度考核办法进行检查，月底对考核情况进行汇总，奖优罚 差，进一步激发职工干好本职工作，确保安全生产的工作热情。 在加强学习王村矿安全管理经验效果的基础上，结合比迪欧公司实际情况，从9 月1日到12月31日，在公司开展百日安全活动。质检部也在不断创新安全管理 模式，强化后四个月安全管 理工作，把王村矿的先进经验融入到质检部实际工作中，加大安全隐患排查、评估 工作，加大隐患治理力度，，使安全生产实实在在落实到实际工作当中，消除安全 死角，搞好安全管理，为质检部全体员工创造了一个良好的安全环境。 质检部的每一位员工在王村矿先进经验的学习下，能够对出现的任何事情做到辨别 风险因素，并对出现的突发事件做出及时正确的处理。在王村矿管理经验的学习过 程中，质检部的管理人员的思想认识在不断的提高，管理模式也在不断的改进，以 最优化、最到位、最贴近的模式方法来管理质检部，使管理人性化、和谐化。目前 质检部的各项工作正在按照严格的管理制度稳步前行，质检部的工作将会以王村矿 管理经验为楷模提到一个更高的层次。 质检部2011.9.10