电大企业信息管理考试论述题（终极版）

论述题1、如何运用BSP方法进行系统战略规划。答：BSP（企业系统规划法）工作流程分为定义企业目标、定义企业过程、定义数据类、定义信息系统结构四个基本步骤。其中定义企业过程式BSP方法的核心。（一）定

论述题 U/C 矩阵求解姆的是为了划分 如：美国花旗银行首先开发出了 BSP 如何运用方法进行系统 1 、 子系统，其方法是在数据正确性 ATM 系统，吸引大批储户，在 战略规划。 U/C 检验后的矩阵中划出一个 竞争中占优势。 BSP 答：（企业系统规划法）工 个的小方块。 聚焦战略：主攻某一特定的 作流程分为定义企业目标、定义 举例说明企业运用信息系统 2 、 顾客群或某一细分市场。例如： 企业过程、定义数据类、定义信 可以获得竞争优势。 大连圣亚海底世界通过信息系 息系统结构四个基本步骤。其中 1 答：（）根据波特提出的竞争 统处理小学生的信息，市场定位 BSP 定义企业过程式方法的核 战略模型，企业受五种竞争作用 于小学生，从而获得竞争优势。 心。 力的影响。通过运用信息系统有 3 、试比较结构化开发方法与原 BSP （一）定义企业目标；是把 助于抗击五种竞争作用力，从而 型法。 企业目标转化为信息系统战略 获得竞争优势。 答：结构化方法的基本思想：结 的全过程。 对于买方的力量：采用信息系 构法方法是从系统的观点出发， （二）定义企业过程；与企业有 统可以提高转换成本，限制买方 按照面向用户的原则，结构化、 关的活动大体由三个部分组成， “ 的竞价能力。例如：海南中国 模块化，自上而下地对系统进行 即计划和控制活动、有关产品和 ” 绿色通道电子商务网和各地农 分析和设计，自下而上实现的一 服务的活动以及支持资源有关 贸批发市场联合建立网站。 种开发方法。具体来说，就是把 活动。对于上述不同的企业活动， 对于供方的力量：运用信息 整个信息系统开发过程划分为 应采用不同的方法识别过程。 系统可以降低寻找潜在供应商 若干相对独立的阶段，如系统规 （三）定义数据法；定义数据类 的成本，限制供方的竞价能力。 划、系统分析、系统设计系统实 的方法一般有企业实体法和企 例如：企业可以利用电子商务网 施、系统运行与维护阶段等。 业过程法两个过程。 进行比价采购。 结构化开发方法克服了传统方 1 （）企业实体法；企业实体法 对于替代品：采用信息系统 法的很多弊端，使最成熟的、应 / 是列出实体数据类矩阵，一般情 可以改进产品性能，降低价格， 用范围最广泛的一种工程化方 况下，在水平方向上列出企业实 形成针对替代品的竞争优势。例 法。这种方法的突出优点是： 体，在垂直方向上列出数据类。 如：电子宠物是传统动物宠物的 1 （）自上而下整体性的分析与 2 （）企业过程法；利用上述识 替代品。 设计和自下； 别的企业过程，分析每一个过程 对于潜在进入者：采用信息 而上逐步实施的系统 产生什么数据，使用什么数据， “” 技术可以使进入壁垒更坚固。 开发过程； 或者说每一个过程的输入和输 例如：海尔集团开发出网络冰箱， 2 （）严格区分工作阶段；每个 出数据是什么。 “ 这种专利产品是最好的进入壁 阶段都有其明确的任务和目标。 （四）定义信息系统结构；定义 ” 垒。 3 （）面向用户，根据需求设计 信息系统结构也就是划分子系 对现有竞争对手：采用信息 系统； 统，确定信息系统各个部分及相 系统使企业与本产业或其它产 4 （）对未来变化进行预测 关数据之间的关系。定义系统结 业的企业竞争，使小企业与大企 5 （）开发过程工程化 1U/C 构的步骤如下：（）在图 业竞争。例如：美国费城的国家 结构化方法不可避免地存在不 中，最左列式企业过程，最上一 银行通过与小银行共同构建 足和局限性： 2U/C 行列书数据类。（）有了 ATM 系统，在竞争中取胜。 1 （）起点低、工具落后、开发 矩阵以后，还要对矩阵中的过程 2 （）在三种基本竞争战略中应 周期长。 和数据的顺序将进行重新排列。 用信息系统可以获得竞争优势。 2 （）难于在实际中实施。 3U/C （）在建立了矩阵后，要 总成本领先战略：以低成本 3 （）结构化程度低的系统，在 对其数据进行正确性分析，其基 取胜。例如：美国惠普公司通过 开发初期难于锁定功能要求。 “” 本原则就是数据守恒原理， 采用信息系统大大降低采购原 适用范围：规模大、结构化程度 即数据必定有一个产生的源，而 材料的成本，在竞争中取胜。 高的系统 4 且必定有一个或多个用途。（） 差别化策略：以特取胜。例 （二）原型法的基本思想：