执行力培训的心得体会开头

执行力培训的心得体会开头 执行力培训的心得体会开头 　　执行力是我们的第一要素，我们要充分发挥执行力，才能给企业带来成就。下面是的执行力培训的心得体会开头，欢迎来参考！ 　　执行力”是我们常挂在嘴边的

执行力培训的心得体会开头 执行力培训的心得体会开头 执行力是我们的第一要素，我们要充分发挥执行力，才能给企业 带来成就。下面是的执行力培训的心得体会开头，欢迎来参考！ 执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们能 够批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，然 后通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进 了工作效率的提高!这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有 督战队用枪顶着士兵的屁股，然后谁都不许后退，士兵只能往前冲， 执行力超强!但是如果这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队 也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力 在哪呢!团队的执行力不能单方面思考员工的问题!一个员工有问题， 两个、三个员工有问题你都能够换掉，但很多个员工有问题，那就要 思考换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激 发，个性是中层管理者(如我们的部门经理)，因为他们最接近员工。 在我们公司，有着良好执行力的内在动力的因素，那就是公司伟 大的方向--全球最优秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配 机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标; 超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作，没有放松 的理由，然后所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子! 但容易做得不足的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布 全国九个省份，员工最能容易接触到的是部门的负责人，而最能直接 调动员工用心性的也是部门的负责人，所以团队的执行力的发挥，部