2024年劳资科半年工作总结范文

2024年劳资科半年工作总结范文2024年上半年工作总结一、工作内容及进展1.项目管理在2024年上半年，我作为项目管理部门的负责人，成功地领导了2个重点项目的实施。这两个项目分别是X公司的人力资源管

2024年劳资科半年工作总结范文 2024年上半年工作总结 一、工作内容及进展 1.项目管理 在2024年上半年，我作为项目管理部门的负责人，成功地领 导了2个重点项目的实施。这两个项目分别是X公司的人力资源 管理系统升级项目和Y公司的供应链优化项目。 人力资源管理系统升级项目中，我负责与业务部门进行需求 沟通，并与开发团队密切合作，确保项目按时交付。通过项目团 队的努力，我们成功地升级了该系统，提高了工作效率和数据的 准确性。 供应链优化项目中，我负责协调各个部门之间的沟通与合 作，整合了各个环节的资源，有效地提高了供应链的运作效率。 我们通过改进流程和优化资源配置，成功地将成本降低了10%。 2.团队管理 作为团队的负责人，我积极地指导团队成员，发挥每个成员 的特长，提高整个团队的绩效。我定期与团队成员进行沟通，了 解他们的工作情况和困难，为他们提供必要的帮助和支持。 在上半年，我还组织团队进行了多场培训和交流活动，包括 行业内讲座、团队建设活动等。这些活动旨在提高团队成员的技 能水平和团队合作能力，取得了良好的效果。 3.业务拓展 第1 页共 3页