工地现场材料管理新制度范本

工地现场材料管理新制度范本第一章 总 则第一条 为加强工地现场材料管理，规范材料使用和消耗，提高材料利用率，确保施工安全和质量，制定本制度。第二条 本制度适用于所有工地现场的材料管理工作。第三条 工地

工地现场材料管理新制度范本 第一章总则 第一条为加强工地现场材料管理，规范材料使用和消耗，提 高材料利用率，确保施工安全和质量，制定本制度。 第二条本制度适用于所有工地现场的材料管理工作。 第三条工地现场材料管理的目标是高效、安全、经济地使用 和消耗材料，做到合理调配、及时补充，保障施工工序按计划顺 利进行。 第四条工地现场材料管理应遵循“节约、安全、环保、科 学”的原则。 第五条工地现场材料管理由专门的材料管理人员负责组织和 实施。相关人员应熟悉本制度，严格按照制度操作。 第二章材料采购 第六条工地现场材料采购应按照合同约定和施工计划的要求 进行。 第七条材料采购应考虑质量、价格、供应周期等因素，选择 可靠的供应商。 第八条材料采购前应填写《材料采购申请单》，附上相关材 料清单和工程量计算。 第九条采购人员在选择供应商前应进行资质审查，包括商业 信誉、生产能力、技术支持等。 第十条材料采购应签订正式的采购合同，明确双方的权利和 第1页共4页