新形势下公司管理模式和管理创新分析

新形势下公司管理模式和管理创新分析摘要：受国家宏观经济调控、煤炭产能过剩等诸多不利因素的影响，我国煤炭供需格局发生了重大变化，煤炭市场供大于求的趋势越来越明显，新的形势造就新的管理模式，管理创新也将是

新形势下公司管理模式和管理创新分析 摘要： 受国家宏观经济调控、煤炭产能过剩等诸多不利因素的影响，我国煤炭供需格局发生了重 大变化，煤炭市场供大于求的趋势越来越明显，新的形势造就新的管理模式，管理创新也 将是义煤集团转变发展方式的趋向，在寻求适合的发展之路，谋求利益最大化，义煤集团 将管理模式和创新能力视为企业发展的动力源泉，并在实践中将其作为重点来进行经营管 理。 关键词： 企业；管理模式；管理创新 一、我国煤炭行业发展现状分析 近期以来，由于煤炭产量增加量持续超过需求增加量，导致煤炭市场疲软，煤炭企业经济 效益不断下滑，使得很多煤炭企业陷入经营困境。主要表现在以下几方面： １．煤炭需求趋缓呈加速态势。 在我国，电力、钢铁、化工和建材是主要耗煤产业。目前我国火电投资延续下降，钢铁行 业也在亏损。今年二季度以后，我国经济回升或将带动用电需求的提高，但我国高耗煤行 业库存仍然继续，企业难以实现生产加速，这也在很大程度上，限制了市场需求对煤炭生 产拉动作用的发挥。 ２．煤炭企业产量过剩，整体库存比较大。 根据相关统计，全国煤炭投资总额达１２４８９．７亿元，为建国后５５年煤炭投资总 和的２．８倍。自２００４年至今，全国新增大型矿井（含改扩建矿井）建设规模达到 ６．７亿吨。这些新增煤炭产能打破了煤炭市场的基本平衡，使得整个煤炭市场供应趋向 宽松，重点煤种产品甚至出现比较严重的产能过剩。 ３．新能源快速发展挤压了煤炭企业的生存空间。 根据国家规划，预计到２０２０年，我国新能源项目投资累计将达到５万亿元，发电装 机容量预计将达到２．９亿千瓦，这就相当于７亿吨左右煤炭的发电量。随着新能源产 业的飞速发展，煤炭等不可再生能源的生存空间越来越小。 ４．进口煤炭产品冲击，进一步压低煤炭价格。