餐厅经理上半年工作计划

餐厅经理上半年工作计划____年，是我会换届后的第一年。我们一定要激发新热情，探索新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力;协助政府搞好行业管理，帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。特制定商会工

餐厅经理上半年工作计划 ____年，是我会换届后的第一年。我们一定要激发新热情，探索 新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力;协助政府搞好行业管理， 帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。特制定商会工作计 划。 一、定期召开不同类型的会议。 1、每个月召开一次会长会议(会长、常务副会长、秘书长参加); 2、 一个季度召开一次会长扩大会(会长、常务副会长、副会长、 秘书长参加); 3、半年(____月、____月)召开一次常务理事会; 4、半年(____月、____月)召开一次名誉会长、顾问会议; 5、一年(____月)召开一次全体会员会议(年会)。 二、搞好办公室的搬迁工作。 因现有办公室要拆迁，将在____月完成办公室的搬迁工作。根据 实际需要，适当添置必要的办公设施(空调、办公桌、宣传栏等)。 三、健全组织机构，继续发展会员。 目前还没有成立餐饮商(协)会的县市，在上半年要成立餐饮商(协) 会。 今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳____个 ____有实力和影响力的餐饮企业单位和____名餐饮业个人加入商会。 四、配合有关部门做好工作。 1、 配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。根据市商务局 关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条 第1页共 14 页