车间绩效考核及奖金分配方案

车间绩效考核及奖金分配方案（试行） 在当前经济形势下，集团要求进一步节能降耗，为了确保车间的各项工作规范有序地进行，充分调动各班组的管理积极性，提高职工的节能、成本意识，根据氧化铝厂的奖金分配方案重新

车间绩效考核及奖金分配方案（试行） 在当前经济形势下，集团要求进一步节能降耗，为了确保车间的各项工作规范有 序地进行，充分调动各班组的管理积极性，提高职工的节能、成本意识，根据氧 化铝厂的奖金分配方案重新制定调整车间绩效考核及奖金分配方案，具体如下: 一、 根据公司管理精神，结合生产中实际情况，特制定本方案。 二、制定本方案的目的和意义： 为了更有效地进行各班组的管理工作；推动各项工作的顺利开展；抓好具体任务 的布置与落实；使全体员工团结一心，精诚与共，最终实现安全和生产的各项目 标；保证各种设备稳定运行。 三、本方案制定与实施的基本原则： 1、依实修正，与时俱进。 2、公平、公正、公开、合理、科学。 3、向贡献倾斜，向效益倾斜，向智力倾斜。 4、充分调动员工的工作积极性 5、提高职工的安全意识 6、提高职工的业务水平 7、搞好劳动纪律 四、本方案内容设置： 1、工艺指标 2、设备管理：主要包括设备操作、设备维护、现场管理以及针对规范和改善现 场管理的技术创新等。 3、安全管理：主要包括安全防护、生产操作等。 4、纪律及其他：主要包括劳动纪律、工艺纪律、班组建设、自主管理、宣传报 道、开拓性工作（非本职工作或本职工作以积极主动的态度出色的完成任务，对 集体有一定额外贡献的工作，只加分不扣分）。 五、本方案的考核结果作为每月奖金发放的主要依据。