“比学赶帮超”暨“精细基础管理提升年”主题活动汇报材料

“比学赶帮超”暨“精细基础管理提升年”主题活动汇报材料 根据油田和采油厂关于开展“比学赶帮超”暨“精细基础管理提升年”活动的安排和部署，**大队党委以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯

“比学赶帮超”暨“精细基础管理提升年”主 题活动汇报材料 根据油田和采油厂关于开展“比学赶帮超”暨“精细基础管 理提升年”活动的安排和部署，**大队党委以党的十七大和十七 届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真分析形 势，准确把握实际，紧紧围绕“测好每一口油水井，打造品牌持 续发展”的战略目标，以“更有力量、更强根基、更大作为”为 主题，以“比先进，学标杆，夺红旗，争一流”为重点，通过对 比学习，加快赶超速度，通过传帮带，实现提升目标，通过细化 责任，精细基础管理，通过密切联系群众，稳定职工队伍长足发 展，进一步推动大队形成奋发进取、勇创一流、管理精细、科学 和谐发展的生动局面。现将前期活动的开展情况和下一步的重点 工作作如下汇报： 一、精细组织，加强领导，确保活动扎实推进活动伊始，大 队及时召开主题活动推进会，传达了采油厂主题活动的具体安排， 对大队活动的开展进行了全面部署和安排。制定下发了《大队关 于开展“比学赶帮超”暨“精细基础管理提升年”主题活动的实 施意见》，成立了活动办公室和综合运行组、精细基础管理组、 总结宣传组、调研督导组等四个小组，分阶段、分层次、分岗位 推进主题活动深入开展。充分发挥《**之窗》简报、大队网页等 第1页共5页