工作方案(徐州生产室)080515

第一局部：年度目标范例目标目标〔目标〕量化岗亭剖析主管、工艺员、电脑员、包机班长、消费班长主管1、销量额目标2、消费毛利额7.68亿.8448万元3.1、产物质量及格率≥98%〔①内含量；②判为分歧格