工程施工现场管理办法

工程施工现场管理办法一、目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。二、管理目标1、质量管理目标：主体结构

工程施工现场管理办法 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的 各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标， 特制定本管理办法。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规 行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现 行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并 报监理、工程部确认后执行。 第1页共 13 页