车间工作计划书

202X年车间工作方案书 工作方案书是一个单位或团体在一定时期内的工作方案。下面为大家分享车间工作方案书，欢送大家参考借鉴。 风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回忆20xx年的工作

202X年车间工作方案书 工作方案书是一个单位或团体在一定时期内的工作方案。下面为大 家分享车间工作方案书，欢送大家参考借鉴。 风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回忆20xx年的 工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员 工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了 公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也 多;20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但 离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损 坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这一年里更能表达我们的管 理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对以后的工作做以 下方案: 一、不断提升效劳质量(全年执行) 我们将在认真吸取以前教训的根底上,把提升维修效劳质量作为公司 管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障平安生产无事故。将维 修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动效劳 意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。 二、减少客户报怨量(全年执行) 针对20xx年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取 以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。第一,加强车间人 员技能培训,强化员工效劳意识,。将与售 售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作 的重要性,端正效劳态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不 断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和防止方法。培训频率做 到至少一月两次。第二,加强检验员的质量巡检工作,防止二次返修