浅议并购投资的绩效评价.doc

浅议并购投资的绩效评价浅议并购投资的绩效评价随着全球经济一体化的发展，各国政府对待并购的态度也发生了变化，市场的竞争法则不断修正，这些都使企业并购行为及其影响日趋复杂，并进而加大了评价并购成败的难度。

浅议并购投资的绩效评价 浅议并购投资的绩效评价 随着全球经济一体化的发展，各国政府对待并购的态度 也发生了变化，市场的竞争法则不断修正，这些都使企业并 购行为及其影响日趋复杂，并进而加大了评价并购成败的难 度。企业并购既有正效应，也有负效应，并购绩效如何，关 键是看是否达到了预期的整体并购效应，企业并购效应是建 立并购绩效评价体系的出发点和落脚点。 一、并购的正效应 企业并购得动因就是为了获得并购的正效应，主要有： 规模经济。企业的联合往往取得规模经济，从而降低经营费 け 射 用或提高效率。纵向整体化效益。企业通过纵向并购可以获  疽 茛 得对整个生产经营过程尽可能多的控制权，使生产经营活动 ｜ 淬 的协调和管理更加方便，提高企业效益。协同效应。在生产  嗅 领域，可产生规模经济性，充分利用未使用生产能力；在市 魂 夺 场及分配领域，是进入新市场的途径，扩展现存分布网，增 彰 稻 加产品市场控制力；在财务领域，充分利用未使用的税收利 硫 遗 益，开发未使用的债务能力；在人事领域，吸收关键的管理  军 鳘 技能，使多种研究与开发部门融合。市场份额效应。通过并 誊 谛 购可以提高企业对市场的控制能力，并购后企业的绝对规模 绊 泥 和充足的财力对其相关领域中的企业形成较大的竞争威胁， 蔼 栋 提高企业的市场份额。获得专门资源。一家企业可能为了获  瞬 15 /