金牌店长学习心得-朱汉元（定稿）[修改版]

第一篇：金牌店长学习心得-朱汉元（定稿）《金牌店长》读后感 通过学习《我的店长我的店》一文，感触很深，尽管之前的工作与之相差无几，但发现自己还是有欠缺专业的管理知识，这次阅读《我的店长我的店》让我的思

- 第一篇：金牌店长学习心得朱汉元（定稿） 《金牌店长》读后感 通过学习《我的店长我的店》一文，感触很深，尽管之前的工作与之相差无几，但发现自己还是有欠 缺专业的管理知识，这次阅读《我的店长我的店》让我的思维得以扩展，思想得以提升，同时让自己努力 发展方向更加明确。 作为一名现场管理者，深感自己职责的重要性，也让我明白这样一个道理，要管理好一个车间，一是 要学会更专业的管理知识，同时要有多年的工作经验；二是自身要有过硬的生产业务技能和良好的沟通能 “” 力，三是制定车间的奖罚制度，做到任人为用，发挥所有员工的主动性和积极性，使员工从被动的让我做 “” 到积极的我要做，同时了解每个员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用，增强车间的生产力， 使之成为一个团结的集体。 我们身为基层管理者，应以身作则，做员工的导师，不断向员工灌输公司企业文化精神，教育员工要 有全局意识，做事情要从公司的整体利益出发。 在今后的工作中应高标准要求自己，让饱满的热情投入下一阶段的工作中。 沙发厂成型车间主管： 第二篇：房地产中介金牌店长心得 房地产中介金牌店长应有的作为 一、店长的角色与定位 1 ．店长是一个店的核心人物，要善于营造欢快和谐的工作环境，特别新人进店的初期，对工作的关怀、 生活的关怀，老经纪人的事业生涯的关怀。要每天赞美和表扬、激励几个人，用鼓励的方式让经纪人创造 业绩。 2 ．店长是一个管理者而非销售人员，要用引导和建议的方式来帮助经纪人来谈案子，训练经纪人的单 兵能力和团队配合能力，并且要培养出至少两个在店长不在的情况下能代理店长职务的经纪人。 3 ．作为店长要清楚地了解周边同业房源，店内经纪人房源、客源的量和跟进的情况，及时提醒经纪人 跟进案子和客户，了解每个经纪人的内心真实想法。 4 ．店长要起到带头和表率的作用，上班时间、卫生打扫，以身作则对所有经纪人一碗水端平。