供电所生产例会10月_0

供电所生产例会(10月) 周（月）生产例会制度 第一章目的 第一条为了实现公司的各项管理目标，促进公司各部门之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度，集思广益

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 供电所生产例会(10月) 周（月）生产例会制度 第一章目的 第一条为了实现公司的各项管理目标，促进公司各部门之间的 沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度，集思 广益，提出改进性及建设性的工作方案，协调各部门的工作进度、人 员及设备的调配，特制定本制度 第二章参加例会的部门和人员 第二条公司生产部、质检部、技术部、供应部、市场部、售后 服务部部门主管、及设备管理员、安全管理员，各车间、分厂负责人； 由于特殊原因部门主管无法参加会议时，必须由部门主管提前指定熟 悉本部门事务的代表人员参加，指定人员必须上报综合部备案； 第三章会议时间及地点 第三条每周六上午9点准时开会（如遇节假日另行通知），地点： 办公楼四楼会议室； 第四章会议内容及要求 第四条会议主持：主管生产的副总经理，生产副总经理如果因 事不在，可由副总经理指定生产部主任或其它领导主持会议 第五条会议内容及要求：各部门对本周的工作总结（本周工作 的完成情况及进度说明，尽可能用图表呈现，少用文 14 第页共页