建设单位成本控制具体措施

建设单位成本控制具体措施2.1设计阶段对工程成本的控制为了抓好设计工作，应注意一下几个方面。积极开展 设计招标。设计方案好、设计水平高的设计单位能设计出工艺流程合理，建筑结构简单，工 程造价低廉的工程

建设单位成本控制具体措施 段对工程成本的控制为了抓好设计工作，应注意一下几个方面极开展设计 2.1 设计阶。积 招标。设计方案好、设计水平高的设计单位能设计出工艺流程合理，建筑结构简单，工程造价 低廉的工程项冃通过设计招标和方案竞选的方 O 式择优选择好的设计方案和信得过的设计单 充分运用价值工程优化设计方案。针对同一个建设项目而言，可以有不同的设计方案， 位。设 通过价值工程对方案的比较， 计方案不同工程造价就不同，功能相同的选择造价最低的，或 适当提高设计费用，奖励设计人员，为降低工程 造价相同的我们选择功能最优的设计方案。 造价提供可能。一旦设计概算形成后，建设方可以以要求设计方在概算的基础上若能使施工图 预算造价每降低多少个百分点，就奖励设计人员相应的工程造价费用作为设计费，以这种方式 调动设计人员的积极性，尽量多计算、多画图，充分运用自己的知识和经验来降低工程造价。 段对工程成本的控制建筑工程采用招投标是降低工程造价的一个好方法。它比 2.2 投标阶 到个百分点。通过招投标选择施工单位或材料供应商对控制项目 1525 直接发包要降低造价 投资、质量和进度都非常重要。招标工作应遵循公平，公开，公正，诚信的原则；对影响工程 造价的各种因素进行分析，然后编制招标文件； 合理低价者中标，不过也不能绝对低价中标， 以避免低于成本价而恶意竞争。 2.3 制定严密有效的合回条款对工程变更及索赔实行有效控制是在施工阶段的成本控 针对当前工程量清单报价的方式， 制的关键。施工单位往往采取低价中标，索赔贏利的方式 作为设单位应该事前把关， 承揽工程。主动监控，严格审核工程变更，特别是要严格控制增 合同双方应严格遵守合同约 加投资的变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控； 定，按照合同约定的时限、内容认真履行好各自的义务，避免违约索赔，从而有效控制成本。 在施工阶段对工程造价的控制在工程建设实施过程中，对施工技术方案做好论证的基 2.4 础上鼓励建设单位广泛应用新材料、新工艺、新办法等，最大限度节约建设成本，提高投资效 益。对由根据施工进度计划及合同约定，合理、及 建设单位供应的材料要做好详细的计划， 时供应，若超前采购将造成资金的积压、增加保管费用及材料的贮存损失，若供应不及时将影 响工程进度，还将造成建设单位的索赔。 在工程决算阶段对工程造价的控制这个阶段是工程造价控制比较重要的阶段，也是最 2.5 后阶段，其工作就是对工程竣工决算的审核。该项工作主要由工程审核人员根据合同，预决算 , 结算单、相关定额，竣工资料国家或地方的有关迭规法规为依据，对送审的竣工决算进行核 实。如果是中小型企业也可以委托给审计事务所施行。建设工程预结算的审核是一项繁琐而又 细致地技术工作，审核人员必须具有预算技术、建筑设计、施工技术、相应的迭律法规和较髙 的预决算业务能力等专业技术知识。 在工程决算的审核上，审核的难点之一是隐蔽工程的签证，且隐蔽工程的签证在可审工程 造价中国占较大比重，由于施工后不能看到，只有依拯相关资料及签证，而有些签证很不规范， 具有较大的人为性，必须以有效签证作为结算审核的依据。据统计冃前施工单位提交的工程结 算，一般都能核减左右，有的甚至更多。因此建设方对施工单位的结算进行认真审核显 15%