保洁部主管年终工作总结

保洁部主管年终工作总结 　随着XX年的钟声敲响，20XX年的工作时光也落下了帷幕，这一年的工作也该做个总结了。下面是精心为大家的“保洁部主管年终工作总结20XX”，仅供参考，欢迎阅读！ 　本人自今

保洁部主管年终工作总结 随着XX年的钟声敲响，20XX年的工作时光也落下了帷幕，这 一年的工作也该做个总结了。下面是精心为大家的“保洁部主管年 终工作总结20XX”，仅供参考，欢迎阅读！ 本人自今年入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区 A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和 年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁效劳监管管理。管理 范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但 并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼时机。下 面将今年以来工作情况总结如下： 工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于 时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，根本上整 段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成 的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。**系统截止到业主 集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大 的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量 将大块施工垃圾清走，剩余局部少量施工垃圾由我安排开荒人员清 理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入 伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工 作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大局部 时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。 外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平 低，人员流动性大等问题。因本工程为别墅工程，工作环境只有园 区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公 司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培