案例问题3+卡车租赁策略答案

（原书第12版）数据、模型与决策（管理科学篇） 戴维R.安德森等 机械工业出版社案例问题3 卡车租赁策略Reep建筑公司最近赢得了一份合同，为宾夕法尼亚的公司收费站修建一个服务区。公司负责区域道路和场

（原书第12版）数据、模型与决策（管理科学 篇）戴维R.安德森等机械工业出版社 案例问题3卡车租赁策略 Reep建筑公司最近赢得了一份合同，为宾夕法尼亚的公司收费站修建一个服 务区。公司负责区域道路和场地的建设。为了完成这项工作，公司的创始人兼总经 理BobReep估计，总工期大约需要4个月，从第一个月到第四个月需要的卡车数 量分别为10，12，14，8辆。 现在公司已经有20辆卡车，但大部分都有任务，这些卡车是Bob从 PennState租赁公司租来的。虽然有其他的任务，但Bob估计，第一个月到第四个 分别有1辆，2辆，3辆和1辆卡车可以用于修建服务区。因此为了完成任务， Reep公司还需要租借更多的卡车。 从PennState租赁公司长期租用卡车的费用是每辆卡车每月600美元。卡车 司机的工资每天160美元，每辆卡车每天耗油100美元，每月工作20天。 Bob认为现在的情况下长期租赁卡车是不明智的。在与PennState公司对短 期租赁合同进行讨论后，PennState公司同意短期租赁卡车。如下是短期租赁成本 （包括油费、司机和卡车等）。 租期期限（月） 每月成本（美元） 租期期限（月） 每月成本（美元） 1 4000 3 3225 2 3700 4 3040 Bob希望在卡车的需求得到满足的前提下，实现成本最小。此外，Reep公司 从未解雇过一名员工，为此BobReep非常自豪。这次Bob仍然坚持他的不解雇政 策，即便这样成本会增加。