房产企业薪酬制度

房产企业薪酬制度 机制 本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原那么，定期对内考察公司各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。 薪酬

房产企业薪酬制度 机制 本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原 那么，定期对内考察公司各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市 场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。 薪酬体系 公司薪酬体系有以下类别： 1、年薪制：实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。 2、等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务 的员工，包括职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财 会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。 3、提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管 营销筹划的副主任和销售/营销职系的员工。 4、特区工资制：实行特区工资制员工为公司特聘人员。 工资结构包括以下内容： (1)基本工资：每月600元。 (2)工龄工资：ZZ集团内部的工龄工资为5元/年，ZZ集团外的工龄 工资为2元/年。 (3)等级工资：按照岗位评价和聘任职称共同确定，表达岗位内在价 值和员工技能因素。 (4)工资：绩效工资与每季度的.结果挂钩。绩效工资分摊到下一季 度三个月支付。 (5)年底奖金：年底奖金与年度考核结果、公司年度经营情况挂钩。 年底奖金年底计算，下年初支付。