论企业应收账款的管理(修改版)(1)

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论企业应收账款的管理 内容提要 【】 受____的影响，市场竞争日益激烈的形势下，企业未来自我生存和发展，采用赊销手段 来扩大产品的销售规模和市场的占有份额，减少库存，降低存货风险管理开支。但赊销也使 企业的应收账款金额迅速增大，不良资产增加，使企业的流动资金减少，费用支出增大，经 验风险增加。同时，企业还必须承担呆帐的风险。本文从应收账款的形成原因入手，分析其 对企业经营成果的影响，指出应收账款管理存在的问题，最后从信用管理体系方面，包括建 立合理的信用管理部门，制定完善的信用管理政策，以及从加强企业对应收账款的内部控制 方面，提出对应收账款的管理与风险控制方案。 关键词 【】 应收账款，信用管理，内部控制 在日趋激烈的市场赊销竞争中，企业总是面临货款不能及时足额收回的难题。 目前在我国，社会信用评价机制不够健全，迫使赊销企业必须依靠自身努力采取 各种措施，尽量争取按期收回货款，减少或规避资产损失。这些措施包括建立合 理的信用管理部门，制定完善的信用管理政策，加强企业的内部控制等，本文将 从这些方面入手提出自己的一些看法。 一、应收账款概述 ㈠应收账款的定义 应收账款是企业对所提供的服务或售出的产品需要在以后一段时期内所回 收的款项。应收账款有广义和狭义之分。前者包括应收销货款，分期应收账款， 应收__和其他应收账款。或者主要指应收销货款，营收__和其他应收款。或者主 要指应收销货款。本问论述的应收账款是从狭义上来说的。 ㈡应收账款的形成原因 1.商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。市场经济的竞争机制作用迫 使企业以各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、__、售后服务、__等外，赊销 也是扩大销售的手段之一。相同条件下，赊销产品的销售量将大于现金销售产品 的销售量。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他__方式招揽顾客， -1-