2022年酒店管理年终工作总结范文

2022年酒店管理年终工作总结范文__年即将过去。回顾__年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可

2022年酒店管理年终工作总结范文 __年即将过去。 回顾__年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面 的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐 渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了 由探索经营向专业经营的转变，在酒店管理机制上实现了由人管人向 制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转 变。在八个多月的时间里共接待客人人次，创营业收入万元，实现净 利润万元。为此酒店做出了大量的工作，现将年终工作总结如下： 一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业 从__年__月__日市局党组确定筹建酒店开始，到一路艰辛的工 作，能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫 的达成了共识，市局党组__决定就是命令，时间再紧，任务再重，一 定要坚决按时完成。在只有短短的___多天时间，在酒店一无所有的情 况下，员工需要招聘，物品需要采购，各项规章制度及工作流程需要 建立。面对这些方方面面的大量准备工作，加之筹建人员又缺乏经 验，可以说是时间紧，任务重，人员少。为此饭店领导一班人积极动 脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员 加班加点，夜以继日的开展工作，终于在__月__日正式开业。一下是 这___多天来领导与员工们所作的努力： 首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了 筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招 聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期 的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐 第1页共 21 页