2019年度招标办个人工作总结

2019年度招标办个人工作总结本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！　　今年的主要工作　　(

----------------------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 2019年度招标办个人工作总结 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档， 请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事 如意！ 今年的主要工作 ()“”“” 一切实改革机构运行机制，实行管、办 5 分离。在市委市府及采招领导小组的直接领导下， 月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公 (“”)6 室简称采招监管办，月份接管政府采购和招投 标监管工作。采招监管办负责监管，不再承担具体的 操作业务。政府采购中心、工程交易中心分别从财政 365 局、建设局剥离出来，隶属便民服务中心，采招 () 监管办对其只管业务，不管人事。推行业主采购人 负责制，交易中心、政府采购中心提供服务，监管办 “ 实施监管这样一种全新的运行机制。改变了过去裁 ”“” 判员和运动员集于一身的运行模式，进一步明晰 “” 了管理与执行操作职能，从而真正做到管办分离， 各司其职。 () 二完善制度、切实转换职能。 1 、随着《政府采购法》、《中华人民共和国招标 投标法》的颁布实施以及部门改革的推进，过去的有 些制度已不适应现实工作的要求，市采招监管办成立 后，依据相关法律法规，结合义乌实际，先后起草制 ----------------------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载