关于普工的招聘方案

关于普工的招聘方案 一、目的 为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成xx年全年招聘目标，特制定本方案。 二、适用范围 本方案用于XXXXxx年前年后普工宣传与招聘实施。 三、xx年

关于普工的招聘方案 一、目的 为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成 xx年全年招聘目标，特制定本方案。 二、适用范围 本方案用于XXXXxx年前年后普工宣传与招聘实施。 三、xx年招聘目标 根据xx年生产部每月产量目标，结合招聘的淡、旺季，特制订xx 年每月的招聘方案。 四、xx年普工招聘渠道 （一）内部员工推荐 1．制作醒目的招聘海报、KT板，在公司内部进展大范围宣传，如 宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点，着重宣传公司招聘政策、内部 介绍奖励制度、员工用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制 度。预计xx年1月初在员工食堂、篮球场外展出，通过有奖竞猜等 小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。 2.充分发挥生产部车间班组的优势，鼓励车间班组积极能参与协助 招聘工作，使介绍人员更稳定，更易管理，更具凝聚力，同时也对 此作出奖惩措施。主车间生产班(笼筋车间按3个班计算)共13个 班，2月累计介绍员工超过9人/班，并工作满1个月，奖励该车间 主任100元/人，辅助车间2月累计介绍员工超过最低人数（详细见 下表），并工作满1个月，奖励该车间主任100元/人。假设低于此 标准，那么对相应车间主任进展50元/人的处分（奖励标准人数为 介绍男工人数）。