浅析零售巨头——沃尔玛选择国际目标市场的战略

浅析零售巨头——沃尔玛选择国际目标市场的战略沃尔玛是世界上最大的零售巨头之一，它通过实施适合市场和消费者需求的营销策略和战略，实现了在世界上不同地区和市场的成功。本文通过分析沃尔玛选择国际目标市场的战

—— 浅析零售巨头沃尔玛选择国际目标市场的战略 沃尔玛是世界上最大的零售巨头之一，它通过实施适合市场和消费 者需求的营销策略和战略，实现了在世界上不同地区和市场的成功。本 文通过分析沃尔玛选择国际目标市场的战略，探讨其成功的原因。 一、沃尔玛国际化发展的历程 自1962年成立以来，沃尔玛开设了超过11,000家门店，分布在 28个国家，其中包括美国、墨西哥、加拿大、中国和英国等，在全球范 围内拥有大量的忠实粉丝。沃尔玛的大规模国际化发展主要包括以下几 个阶段： 1.1980年代初：进入南美洲和中国等新兴市场，通过创新方式扩大 市场份额。 2.1990年代：加强在北美市场的领导地位，同时扩展亚洲、南美洲 和欧洲等市场份额。 3.2000年代：总部从阿肯色州本土迁往阿肯色州布兰登区，进一步 加强了企业对全球各地市场的关注度和影响力。 4.2010年代：大力扩展新兴市场，如印度和非洲，并寻求多样化业 务，如线上销售和医疗保健。 二、沃尔玛的国际目标市场战略 1.选择市场巨大的地区 沃尔玛的国际化战略的第一个重点是选择市场巨大的国家和地区， 如中国、墨西哥和印度等。这些国家的消费者需求非常大，这为沃尔玛 提供了很大的发展机会。 2.进行本地化经营