材料备品备件及其费用管理办法

材料备品备件及其费用管理办法为进一步规范我厂的材料、备件及其费用的管理工作，防止材料、备品备件的浪费和消失，节约材料、备件的费用，降低生产成本，提高企业经济效益，确保检修工作的顺利进行，特制订本管理办

材料备品备件及其费用管理办法 为进一步规范我厂的材料、备件及其费用的管理工作，防止材料、备 品备件的浪费和消失，节约材料、备件的费用，降低生产成本，提高企业 经济效益，确保检修工作的顺利进行，特制订本管理办法。 一、材料备品备件管理。 1. 材料备件的上报。 ⑴15 各车间每月日，按检修计划和储备定额上报下月所需的材料备品 备件，材料计划由各车间设备主任审核、现现场落实审批后报送机动科。 ⑵ 上报的材料备品备件的名称、规格型号（图号或附图纸）、数量、用 途必须准确、详细，急用件必须注明。 ⑶ 机动科根据各车间上报的材料计划进行全面汇总，综合平衡后，提出 正式计划报请主管领导审核、厂长审批后上报公司。 ⑷ 大型、关键性或加工周期较长的材料备件，各车间根据周期提前考虑 上报机动科。 ⑸ 生产车间正常生产所需的原辅材料（液碱、硫酸、洗油）、包装材料， 1515 每月日前按月计划上报机动科，药剂按季度每月日前以月计划上报 下季度药剂用量。 ⑹ 常用的材料备件各车间不需用申报材料计划，可直接从库房领用。 ⑺ 固定资产必须达到报废要求后，方可申报由厂部领导协商后，每周五 统一上报。（固定资产的报废按固定资产管理办法执行） 2. 材料备件的领用。 ⑴ 领用材料备件时，各车间开领料单，填清名称、规格、数量、用途，