演讲稿-假如我是一名行长[修改版]

第一篇：演讲稿-假如我是一名行长假如我是行长—我将倾力打造一流团队尊敬的各位领导、各位同事：大家好，今天很荣幸能站在这里演讲，我演讲的题目是《假如我是行长—我将倾力打造一流团队》银行，作为现代资金融通

- 第一篇：演讲稿假如我是一名行长 — 假如我是行长我将倾力打造一流团队 尊敬的各位领导、各位同事： — 大家好，今天很荣幸能站在这里演讲，我演讲的题目是《假如我是行长我将倾力打造一流团队》 银行，作为现代资金融通的一种重要的中介，早已成为我们生活中不可缺少的部分。如果我们把一家 银行比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的话，那么行长无疑是这艘航母的舰长。是一名把握航向，制定 战略的关键性人物。 “” 法国著名军事家拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好士兵，就是这句话曾一度被无数人作为 激励自己的名言，有这种念头的人很多，但只有很少人能真正实现这个愿望。因此，我非常感谢总行能给 我这个实现自己想法的机会。 作为一名普通员工，我希望自己的行长是公平的、宽容的，有远见的、也是具有活力的。我想在座的 大部分同事也和我一样，会更喜欢这样的行长，也会更自觉地融入这样的大家庭，那么假如我是行长，我 将怎样去当好这一角色呢？ “”“” 假如我是一名行长，我首先要做到正人先正己。子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从， 作为一名行长，要时时刻刻将廉政建设放在首位，要在思想上、业务上、工作作 风上为人榜样，为人楷模，做到正人先正己。要以独特的人格魅力感染人，以精湛的业务技能感召人， 以端正的思想作风影响人。 在企业的经营管理上，我将从对内加强员工队伍建设和网点服务质量，对外挖掘优质客户群体、提升 “” 盈利能力两个方面来打造我的一流团队，做到两手都要抓、两手都要硬。 “ 在内部管理方面，要用公平的竞争环境去营造宽松的工作氛围，并以此来吸纳和留住人才。俗话说：栽 ” 得梧桐树、不怕凤凰来，真正的人才是选择环境的，没有良好的工作氛围和不断提高的工作平台，不但吸 引不来人才，就连辛苦培养起来的人才也可能会流失。首先应该为员工提供良好的发展空间，工作中多给 予员工赞扬和激励，营造一种轻松、和谐的工作氛围，生活中多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难； 其次要注重员工综合素质的提高，多组织员工进行各种培训，如定期组织点钞、识别假币、以及我行的各 类金融产品的营销等业务技能培训和考核，让广大员工能够熟悉掌握本行的各种业务流程和金融产品；第 三应该推行高效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，真正实现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分 配原则，使员工的个人价值得到充分的体现，当所有的员工的自我价值实现的时候，银行所代表的，就是