酒店企业内控制度刍议

酒店企业内控制度刍议　 【摘要】酒店内控制度是酒店自我约束、自我调节和自我保障的一种管理机制，是酒店在重新定位的趋势下重塑品牌、再现辉煌的重要措施和方法。目前酒店的内控制度在内控环境、内部收入

酒店企业内控制度刍议 【摘要】酒店内控制度是酒店自我约束、自我调 节和自我保障的一种管理机制，是酒店在重新定位的趋势下 重塑品牌、再现辉煌的重要措施和方法。目前酒店的内控制 度在内控环境、内部收入、成本费用支出、预算运营分析等 方面都存在明显的缺陷和不足。为此，必须营造良好的内控 环境，制定正确的内控原则，并在资金收入、采购活动、能 源消耗、资产管理等方面实施有效控制。 /3/ 下载论文网 【关键词】酒店企业内控制度内控环境 在中央实行改进工作作风，落实八项规定以后，我国酒 店行业在新时代经济模式的引领下，开始进入由资源型增长 变为内功型增长的转型阶段。在重新定位的趋势下，酒店行 业作为自主经营、自负盈亏的经济实体，建立完善的行之有 效的内控制度，成为重塑品牌、再现辉煌的重要措施和方法。 一、酒店企业内控制度的重要性和存在的主要问题 酒店内控制度，是指酒店自我约束、自我调节、自我保 障的一种机制。在这种机制的作用下，酒店各部门各司其职， 各负其责，相互制约，相互协调，确保酒店管理合法合规、 资产运作安全可控，从而提高经营效率，提升企业的诚信度 和公信力。